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洛南县检察院四项举措助推检察工作高质量发

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今年以来,洛南县人民检察院认真贯彻落实高检院“质量建设年”要求,着力推进“三有”争创活动,按照“抓班子、带队伍;抓业务、创一流;抓管理,树形象”思路,狠抓队伍建设、业绩考评、检务督察,促进上级院和院党组各项决策部署落细落实,切实提升工作质效。抓队伍,充分调动干事创业热情。为激发内生动力,大力培养年轻干部,洛南县检察院开展了中层干部竞争上岗、一般干部双向选择活动。通过中层干部竞争上岗,一般干警双向选择,中层干部平均年龄由52岁降低到35岁,各部门人员在保持总体稳定的情况下,进行了优化组合。干警找到了自己喜欢的岗位,中层负责人选到了优秀的干警。通过大刀阔斧开展人事改革,重新锻造检察队伍,为基层院建设打下了良好的队伍基础。抓业务,确保目标责任落实到人。竞争上岗结束后,洛南县院立即召开检察工作推进会,院领导同分管部门负责人签订目标责任书,各部门迅速制定部门年度目标任务和月工作计划,以60项案件质量主要评价指标为“指挥棒”,把工作任务分解到每月每周,分解到每个办案组和办案人,确保全年工作目标明确、有的放矢、有序开展。各部门每月召开工作会,总结上月工作,安排下月任务。院里每月召开业务数据分析会,每季度召开院务会,分析研判工作进展,及时查漏补缺,推进工作落实。抓考核,把工作考评落到实处。在坚持检察人员考评的基础上,借鉴相关单位工作经验,制定了“月评季考”工作办法,不断加强日常管理,形成“月初有计划、月中有提醒、月末有考核、季度有考评”的常态化考核机制。通过评选办案能手、业务标兵、宣传之星,正面引导激励干警担当作为,创先争优。通过制定《单项工作失误惩罚制度》,对检察业务、综合工作出现差错的部门和个人,依规进行处罚,督促干警及时高效正确履职。抓督察,把监督责任扛在肩上。加强案件管理工作,运用流程监控、案件质量评查、业务数据分析会商,抓好案件办理、案卡填录,及时分析业务数据排名,弄清工作差距,及时补短板、强弱项。用好检务督察,对各业务部门工作完成情况建立“周提醒、月督促、季度督查”制度,将日常督查、专项督查相结合,对上级院工作部署、专项活动开展情况、业务数据排名、“三有”争创活动开展情况进行督查,及时通报督查结果,督促整改落实,以实实在在的督查,推动工作质效提升。“一分部署、九分落实”。通过有计划、有考评、有督察的工作安排,把各项工作要求真正落到实处,抓在经常,从而推进洛南检察各项业务稳进、落实、提升。第一季度,该院共编发调研专刊31篇,超过去年全年数量;共发表宣传稿件余篇,抖音等视频作品11条,数量同比增长明显。第一季度,洛南县院核心业务数据位于全市第二位。1-2月案卡规范性错误率、案卡迟填率均为零,排名全市第一位。洛南县院先后被命名为全市人民满意的政法单位、“年市级健康机关示范建设单位”,办理的一起行政检察监督案被最高人民检察院通报表扬。撰稿:詹绪波审核:政治部

编辑:李丹洋

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