在体制里，在同一个地区同一个单位同一个级别，发展的前景都是不同的，有时候甚至是天壤之别。去除人脉关系的影响，岗位的不同应该是造成发展前途差距的主要原因之一，并且这还是一种普遍的现象。所以，在体制内，为什么很多人要从一个岗位调整到另外一个岗位，很多调整看似平级调动，但对于体制内懂行的人来说，可能提拔重用，即使是在一个班子中同样也是如此，比如以县级常委班子为例，大多数人都觉得组织部的部长发展的前途就要比宣传部长要好。这是为什么呢？首先，组织部具有天然的优势。为什么这样说呢？大家都知道，组织部是管干部的部门，干部的进退留转都要经过组织部。在一个县里面，县委常委是属于上一级组织部门管理的干部，县级常委的变动调整，都是需要更上一级的组织部门首先拿出方案来进行的。而作为县级组织部长，肯定和上级组织部门的人更熟，经常去汇报对接工作，更容易进入上级组织部门的视野，某种意义上说，也就更容易进入上级组织的人事调整名单之中。而宣传部长虽然也可以积极到上级的组织部门去汇报工作，但毕竟业务不对口，如果没有其他特殊的关系，经常跑组织部去汇报工作，难免被认为是在跑官要官。另外，组织部长和宣传部长干出了工作成绩，组织部长也更容易被上级组织部门了解，毕竟是一脉相承的部门。其次，从工作的重要性来看。在基层，感觉宣传工作没有组织工作重要。宣传工作重点抓意识形态和对外宣传，意识形态只要不出事情就算是成绩了，但抓意识形态工作其实是容易出错的，特别是在现在的互联网时代和自媒体时代，不出事就已经算好了，要抓出成绩比较难。而组织工作却是容易抓出成绩的工作，近年来，组织工作重点抓基层党建和村集体经济发展等工作，这两项工作各级都非常重视，而且也更容易干出成绩。从这个方面来看，组织部长也比宣传部长更容易出成绩，所以基层才有这样的说法：跟着组织部年年有进步，跟着宣传部容易犯错误。第三，从与主要领导的关系看。同级常委的提拔使用和对外推荐，其实书记是有很大的权力的，他的意见往往更容易被上级组织部门所采用。从宣传部长和组织部长与书记的关系远近来看，毕竟组织部是管人事的工作，这也是书记主抓的事项，所以组织部长和书记可能更亲近，也更容易得到书记的推荐。所以，从以上几个方面不难看出，确实是组织部长的发展前途比宣传部长往往要好。大家觉得呢？
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