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乡镇书记调任组织部副部长,从正科调到副科

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最近,小编发现体制内有一个奇怪的现象,那就是小编所在地方的组织部的副部长,往往都是由乡镇的党委书记调任。同时小编收集了其他的一些地方的资料发现,同样做法的地方还很多。为什么会有这样的现象呢?乡镇党委书记调任县委组织部的副部长,究竟是升还是降?这样的调任对乡镇书记来说吃亏了吗?我们一起去看一看。首先,我们去看看岗位设置和行政级别。从岗位设置来看,组织部由于是正科级单位(大家一定要记住,虽然县级组织部长是副县级,但组织部其实是个正科级单位),所以一般来说,组织部的副部长是副科级岗位。当然有些地方组织部会设置常务副部长,常务副部长属于正科级。但其他的副部长肯定就属于副科级。而乡镇党委书记是实打实的正科级岗位。从正科级的岗位调任副科级的岗位,确实感觉是有那么一点点吃亏。但其实调任后即使任副部长,级别也不会降低,如果调任的事常务副部长,那本身就是正科级岗位,根本不吃亏。其次,我们从岗位重要性和权力大小看。应该说这两个方面可能还不好做一个比较,究竟是副部长的岗位更加重要,还是乡镇党委书记的岗位更加重要不好说。但不管怎么说,组织部的副部长在体制内是比较特殊的岗位。在制定相关的干部调配方案、在相关干部的使用建议上有很大的权力,特别是组织部分管干部人事的副部长,可以说一个地方的干部人事调配和任免方案,都是由他在操刀,提出最初的方案和建议。大家可不要小看这个建议,在体制内工作过的人就清楚,在干部任免中,大家不要以为各级党委会研究那一关才是最重要的,其实那一关很多是在走程序,最重要的就是初始提名权和方案得到各级书记办公会的同意,只要过了这两关,那人事来任免基本上就定了。所以,在人事任免这个方面的权力,组织部的副部长会远远的大于乡镇的书记。最后,我们去看看两个岗位的发展前景。应该说,乡镇党委书记是有机会直接提拔到上一级的岗位上的,在也就是直接提拔为副县级干部,现实中这样的例子也非常多,但往往要看个人的资历情况,如果只有乡镇任职,难度还是比较大的。而作为组织部的副部长,靠着组织部这棵大树,更是有着得天独厚的优势。为什么会这样说呢?因为在县级,作为正科级干部要继续往上提拔,是县级无法做主的,而是要进入上级组织部门干部调配的名单之中、方案之中才有机会获得提拔,乡镇党委书记同样如此,这个权限在于上级组织部门,县级只有一定的推荐权。从这个方面看,在县级组织部门工作,和上级组织部门工作的对间联系非常多,和上级组织部门的领导关系也更好,更容易进入上级组织的视野。说白了,也就更容易获得提拔晋升。所以,在现实中,从乡镇书记调任组织部任副部长,很多人不但不会觉得吃亏,反而心中欢喜,因为提拔的几率增大。大家也可以看到,县级体制内,从组织部的副部长直接提任副县级领导职务的人比比皆是。大家觉得呢?这样的调任吃亏了吗?


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